该矿针对影响生产时间进行深入剖析,并将影响责任进行严格追究,警醒责任单位做到超前谋划、科学生产,最大限度的减少影响时间,尽可能的保证生产时间,提高生产效率。
欧依安盾通过将源自全球核电系统性高维安全管理技术体系与前沿的AI技术相结合,真正从应用层面为客户实现安全管理的降本提效,让安全看得见!我们目前已获得大量来自核电、常规电力、冶金、化工等行业的客户,安全产业更甚十多年前的环保,因为随着民生愈发受到重视,行业监管和企业家自觉意识不断提升,以及以新基建为号角的人工智能产业落地呼声的高涨,这种内外部的白热化需求急切想要寻求到一个突破口安全生产智能化于是应运喷薄而出。欧依安盾董事长汤凯表示,通过数年的技术研发与产品沉淀打磨,欧依安盾正在为各个行业客户提供一站式安全智能化解决方案。
凡救一人,即救全世界。在工业智能化时代背景下,安全生产智能化作为各个企业一把手关注的重点,具备跨行业跨部门的特性,是工业智能化大产业的入口级产品和服务,具有很大的想象空间。汤凯表示,减少一起事故,挽救一个家庭是每一个欧依安盾人的内心信念,我们这些志同道合的伙伴们,创业路上初心不改,攻坚克难,奋发向前,就是为了默默守护每一位作业人员、每一家生产企业、每一个幸福家庭的安全!。据了解,欧依安盾创始团队背景为核电、火电、上市公司核心管理人员,拥有多位清华大学、北理工安全工程博士,公司安全管理人年数积累超过百年中证指数宣布将于2020年4月30日正式发布沪深300 ESG基准指数、沪深300 ESG领先指数、沪深300 ESG价值指数、中证ESG 120策略指数和中证华夏银行ESG指数。
沪深300ESG领先指数是从沪深 300 指数样本股中选取 ESG 分数最高的 100只上市公司股票作为样本股，以反映 ESG 分数较高股票的综合表现。洛阳钼业目前的MSCI ESG评级为BBB级，居行业领先地位。我们对生产班次进行调整,保证检修质量的前提下,增加生产时间,保证时间满点任务够量,坚决把损失补回来。
组织发挥优势,任务补够量再难,也要把耽误的时间抢回来,失去的损失补回来,按时复工复产,解决地方燃煤之急,承担起国有企业的社会责任。同时,该矿推行部室强势管理、区队强势沟通模式,要求生产部室深入现场检查指导安全生产,技术人员进行跟班写实摸清生产工艺和人工成本消耗,根据测算核定岗位设置和材料损耗,把有效的人力放在核定的任务量上,实现任务饱满,工效提高。据人力资源部负责人刘冬梅介绍,针对返岗人员,该矿采取逐一核对信息,落实清楚职工目前所在位置,并利用大数据分析职工所在居住小区、单元楼或周边是否有确认病例,保证返岗人员的精准性和安全性,同时根据岗位重要性分批次陆续返岗。矿上主动协调工信局等政府有关部门核查信息,贵州省内职工开具证明体检无问题直接返岗,省外采取核酸检测没问题返岗。
该矿针对影响生产时间进行深入剖析,并将影响责任进行严格追究,警醒责任单位做到超前谋划、科学生产,最大限度的减少影响时间,尽可能的保证生产时间,提高生产效率。职工变成了顺口溜称赞。
,该矿针对职工实际情况,重点围绕习近平总书记关于安全生产重要论述摘编、河南能源012345安全管理模式、三违界定范围、2020年安全生产指导思路及奋斗目标、煤矿企业十个一律、贵州豫能安全生产责任制等内容进行,促进理念固化于心,安全补充到脑,为让职工更好的掌握学习内容,该矿组织发放宣传手册、开展黑板报评比和远教网推送,并将学习内容纳入月度培训,保证学习全覆盖。从家门口到矿门口,该矿帮助职工开辟返岗快捷通道,对于返岗人员矿上统一开具通行证明,并安排车辆集中接送,防止疫情期间交通管制导致职工无法返岗问题出现,通过分批组织、有序返岗,截止3月24日,返岗职工679人,返岗率99.07%,尤其采掘队伍返岗率100%,更是满足了安全生产需要。随着复工复产职工陆续返岗,人员基本满足生产需要,该矿再次及时调整生产帮扶策略,推行一线破题法,将技术型党员与采掘区队16个班组进行责任包保,现场帮扶解决班组安全生产过程中存在的技术问题、生产问题和安全问题,确保班班任务高效完成,推动月度任务有序实现。针对生产一线人员少、压力大、任务重的现状,该矿组织党员和机关部室人员按照熟悉专业和具体情况充实到采掘区队,编入区队直接管理,主要替换采煤机司机、支架工等关键岗位人员,发挥党员和管理人员的技术优势。
综采队队长齐安祥信心满满的说道。精准组织返岗,人员补到位为落实好河南、贵州两省和上级公司复工复产要求,该矿采取统计信息、摸排轨迹、签订承诺、精准返岗等硬核之招,破解返岗难题。把失去的时间抢回来 把丢掉的损失补回来疫情防控关乎生命,复工复产关乎生存,一个都不能少!统筹做好疫情防控和复工复产工作,是一次大战,也是一次大考该矿针对影响生产时间进行深入剖析,并将影响责任进行严格追究,警醒责任单位做到超前谋划、科学生产,最大限度的减少影响时间,尽可能的保证生产时间,提高生产效率。
据人力资源部负责人刘冬梅介绍,针对返岗人员,该矿采取逐一核对信息,落实清楚职工目前所在位置,并利用大数据分析职工所在居住小区、单元楼或周边是否有确认病例,保证返岗人员的精准性和安全性,同时根据岗位重要性分批次陆续返岗。,该矿针对职工实际情况,重点围绕习近平总书记关于安全生产重要论述摘编、河南能源012345安全管理模式、三违界定范围、2020年安全生产指导思路及奋斗目标、煤矿企业十个一律、贵州豫能安全生产责任制等内容进行,促进理念固化于心,安全补充到脑,为让职工更好的掌握学习内容,该矿组织发放宣传手册、开展黑板报评比和远教网推送,并将学习内容纳入月度培训,保证学习全覆盖。
推行一线破题法以来,技术型党员累计解决专业技术难题13个,处理各类隐患54条,帮扶替换岗位19种,促使原煤产量和生产进尺双提升。同时,为消除职工学习抵触情绪,该矿推行提问送餐劵和考试送奖金活动,实行分管领导和责任部室对包保区队职工随时随地随机抽查提问,根据回答情况给予不同面值的餐券用于充值饭卡购物,并保证每旬抽查人员不少于85%;该矿每月最后一周组织副科级及以上管理人员和安全生产部门所有管理人员进行闭卷考试,参加考试人员综合成绩高于90分所在单位双基奖1分、高于80分奖0.5分,反之对等处罚,凡是个人成绩低于60分,全矿通报,真正做到严考核、真考核、出效果。
,像这样的工作布置已经成为现场生产的常态。从家门口到矿门口,该矿帮助职工开辟返岗快捷通道,对于返岗人员矿上统一开具通行证明,并安排车辆集中接送,防止疫情期间交通管制导致职工无法返岗问题出现,通过分批组织、有序返岗,截止3月24日,返岗职工679人,返岗率99.07%,尤其采掘队伍返岗率100%,更是满足了安全生产需要。优化生产组织,时间补满点分析总结设备损坏、瓦斯超限、政策影响减少时间,细化到具体单位多少分钟,合理有序抢回失去的时间。同时,该矿推行部室强势管理、区队强势沟通模式,要求生产部室深入现场检查指导安全生产,技术人员进行跟班写实摸清生产工艺和人工成本消耗,根据测算核定岗位设置和材料损耗,把有效的人力放在核定的任务量上,实现任务饱满,工效提高。据综采队队长齐安祥介绍,自党员和机关部室人员帮扶综采队以来,综采面推拉支架、割煤推进等关键岗位上全部由党员和技术人员操作,生产每天保持割三争四,人均功效提高8.6%,一名党员一面旗帜,旗帜飘扬一点红,带动复产一片红。职工变成了顺口溜称赞。
针对生产一线人员少、压力大、任务重的现状,该矿组织党员和机关部室人员按照熟悉专业和具体情况充实到采掘区队,编入区队直接管理,主要替换采煤机司机、支架工等关键岗位人员,发挥党员和管理人员的技术优势。缺什么、学什么;少什么、补什么,安全学习永远不能放松。
组织发挥优势,任务补够量再难,也要把耽误的时间抢回来,失去的损失补回来,按时复工复产,解决地方燃煤之急,承担起国有企业的社会责任。随着复工复产职工陆续返岗,人员基本满足生产需要,该矿再次及时调整生产帮扶策略,推行一线破题法,将技术型党员与采掘区队16个班组进行责任包保,现场帮扶解决班组安全生产过程中存在的技术问题、生产问题和安全问题,确保班班任务高效完成,推动月度任务有序实现。
精准组织返岗,人员补到位为落实好河南、贵州两省和上级公司复工复产要求,该矿采取统计信息、摸排轨迹、签订承诺、精准返岗等硬核之招,破解返岗难题。增强法规意识,安全补到脑为提高全员安全理念,增强安全自觉性,该矿组织开展学理念、固机制、抓落实、保安全活动,重温安全理念、理清安全思路、固化安全机制、狠抓责任落实,确保安全生产。
把失去的时间抢回来 把丢掉的损失补回来疫情防控关乎生命,复工复产关乎生存,一个都不能少!统筹做好疫情防控和复工复产工作,是一次大战,也是一次大考。综采队队长齐安祥信心满满的说道。我们对生产班次进行调整,保证检修质量的前提下,增加生产时间,保证时间满点任务够量,坚决把损失补回来。矿上主动协调工信局等政府有关部门核查信息,贵州省内职工开具证明体检无问题直接返岗,省外采取核酸检测没问题返岗。
(余昂 郭纪功)组织为入井职工测量体温党员义务劳动清理污水处理站淤泥与杂物疫情供煤组织装运。每天下午5点要求区队技术员必须到生产技术部进行技术和工作碰头,对技术难题和施工参数细致研究,保证现场施工精准可靠,生产标准符合要求。
河南能源新田煤矿全体干部职工积极主动履职,有效发挥作用,在确保疫情防控到位的前提下,精准有序组织复工复产,努力做到两手抓、两不误、两战赢,经过艰苦努力,复工复产以来的50天时间,该矿原煤产量7.47万吨、瓦斯发电622.23万度,且没有出现一起疑似病例,真正实现把失去的时间抢回来、丢掉的损失补回来。85架顶板矸石破碎严重,帮扶党员生产技术部部长祁公团操作,千万不能让大矸石脱落,否则处理至少影响采煤30分钟。
3月份安全办公会上,矿长王浣尘再次强调。疫情期间就要采取非常措施,按照贵州省管点、控面、畅线政策,督促贵州籍无异常和疫情接触史人员全员返岗,贵州省以外人员分批次返岗
二是生产过程少接触，工业生产企业利用工业互联网进行了数字化、网络化、智能化改造，有效提升了劳动生产效率，降低了用工的密度，减少了人员的接触，加速了复工复产。韩夏表示，一是供需对接更精准，有效缓解了口罩、防护服等物资紧缺，带动了上下游企业的协同复工。今天（3月25日）下午，国务院联防联控机制召开新闻发布会，介绍新一代信息技术助力疫情防控、复工复产和中小企业发展有关情况。据中国信通院最新的预测，2019年我国工业互联网产业的经济增加值规模是2.13万亿元，预计到2020年将达到3.1万亿元。
韩夏表示，在统筹疫情防控和经济社会发展当中，加快工业互联网、5G、数据中心等新型基础设施建设，是兼顾短期有需求和长期有效供给的重要选择，工业互联网作为新型基础设施的重要领域，既有巨大的投资需求，又能撬动庞大的消费市场，近期为了贯彻落实党中央关于推动工业互联网加快发展的决策部署，我们也印发了《关于推动工业互联网加快发展的通知》，从六个方面出台了20项举措来推动工业互联网发展。三是线上的业态更多样，解决方案供应商通过免费提供的在线监测、故障诊断、健康管理各类工业APP，减少技术人员的流动、降低服务门槛，帮助用户和企业稳产复产。
四是监测服务更高效，多地的政府利用工业互联网实现了复工复产备案申报审批，企业可以一键备案，主管部门可以一键核准，实现了让数据多跑路，让企业少跑腿。会上，工业和信息化部信息通信管理局局长韩夏表示，此次疫情防控和复工复产过程中，工业互联网发挥了重要作用
优先支持汽车、电子等产业链长、带动力强的行业企业复工复产，按重点产业、重点领域的优先次序，梳理形成了50家大型龙头企业和7000余家核心配套中小企业的名单，加强协调、精准服务，推动各省上下联动、大中小企业协同复工。一个是工信部出台政策，指导各地积极稳妥推动中小企业复工复产。